知识技能补缺     葡京娱乐 www.angelinlife.com  业绩问题解决     团队能量干预


补缺内容    分析绩效现状 项目管理

专业知识、技能 聚焦绩效问题 考核机制

经验    分析绩效现状 激励机制



补缺方式

培训/辅导/自学/咨询  优化绩效目标 教练辅导

聚焦关键原因 情绪干预

共创创新策略 思维干预

行为干预

资源补缺 

内部导师、外部专家及利益相关 输出行动计划

  维持计划落实

 评估绩效成果


 业绩推进的流程将会根据不同的企业特点进行针对性设计、业绩推进项目大部分持续1年,部分特殊项目为6个月 。

项目设计的基本原则围绕着提升团队能量状态及专业技能,并关注业绩达成的关键点进行共创共识,持续推进团队及业绩双提升


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